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故乡清江的博客

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CEO主要做什么   

2015-04-27 17:15:01|  分类: 管理大全 |  标签: |举报 |字号 订阅

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本文转载自管理之家《CEO主要做什么 》

                                           CEO主要做什么    - 管理之家 - 管理之家的博客                                                       

    经营企业实为经营一种特质的文化。作为企业的领袖CEO主要做好这三件事:1.思考企业文化(理念文化、制度文化、行为文化、视觉形象文化、产品文化);2.企业战略(战略目标、战略重点、战略步骤);3.企业核心人力资本的科学使用。做好这三件事,CEO就可以轻松的去考察、休闲。其他具体事务皆由企业核心人力资本的各个载体各司其职,推动企业正常运营。即所谓:贤者在上,智者在侧,能者居中,工者在下。如果舍不得放权,事无巨细都要过问,都要拍板,那就成了刚刚起步远未正规的小企业的老板,而非依靠文化管理的大企业的CEO了。诸葛亮的管理方法CEO不能照搬。

 

   从企业管理纬度看:一流企业靠文化,二流企业靠制度,三流企业靠老板;

   从企业经营纬度看:一流企业经营的是品牌,二流企业经营的是技术,三流企业经营的是产品;

   从企业竞争纬度看:一流企业竞争的是形象和战略,二流企业竞争的是技术和策略,三流企业竞争的是产品和销量;

   从企业激励纬度看:一流企业靠共同愿景和共同的心智模式(赛马),二流企业靠科学管理和绩效评价体系(护牛),三流企业靠奖金和惩罚(哄猪、打狗);

   从老板竞争纬度看:一流企业老板竞争的是学习力和人格魅力,二流企业老板竞争的是远见和魄力,三流企业老板竞争的是聪明和胆量;

   从员工自觉纬度看:一流企业员工是为实现自我价值而工作(价值人),二流企业员工是为生计而工作(经济人),三流企业员工是为混日子而工作(工具人)。

各位,请对比一下,你所在的企业是几流的?

 

注:知识产权法律保护。转载和引用须留言和注明,否则视为违法的可耻剽窃。

                                             2007.10.30于蓝溪草堂

 



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